Contact
聯(lián)系電話： 0538-2199177
公司傳真： 0538-2199166
電子郵箱： tazxcpa@163.com
公司網(wǎng)址： m.shitakusamono.com
公司地址： 山東省泰安市泰山區(qū)創(chuàng)業(yè)大街
47號中天大廈5樓
1、內(nèi)部審計
內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的鑒證和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風(fēng)險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。目前，內(nèi)審的職能已經(jīng)從傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)向為內(nèi)部管理服務(wù),內(nèi)部審計的重點也從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部監(jiān)督和咨詢方面轉(zhuǎn)變。我們擁有龐大的專業(yè)人員隊伍和豐富的專業(yè)知識，可在貴公司建立內(nèi)部審計職能的過程中，持續(xù)提供各方面的建議和相關(guān)的培訓(xùn)。
2、財務(wù)及商業(yè)盡職調(diào)查
我們提供的盡職調(diào)查服務(wù)主要包括，實施財務(wù)和商業(yè)盡職調(diào)查，觀察歷史趨勢及審閱財務(wù)預(yù)算，評價被收購者的財務(wù)狀況，分析資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債水平，分析內(nèi)部財務(wù)報表編制基礎(chǔ)和國內(nèi)會計準(zhǔn)則編制基礎(chǔ)的差異，通過訪談主要管理層和觀察相關(guān)系統(tǒng)，識別主要內(nèi)部管理控制缺陷，確定交易關(guān)鍵事項，適時與買方就相關(guān)風(fēng)險進行溝通，評價就稅務(wù)籌劃出發(fā)的交易構(gòu)架。
3、常年財務(wù)顧問
我們能夠根據(jù)客戶需要，站在客戶的角度上為企業(yè)的投融資、資本運作、資產(chǎn)及債務(wù)重組、財務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略等活動提供咨詢、分析、方案設(shè)計等全方位服務(wù)。
4、常年稅務(wù)顧問
運用稅法和稅收政策，為納稅人的納稅行為達到最優(yōu)化而提供多種方式的服務(wù)，解決稅收難題，在納稅人委托授權(quán)情況下以納稅人名義處理稅務(wù)事宜，協(xié)調(diào)處理稅企關(guān)系，調(diào)節(jié)納稅爭議。具體包括：
對客戶在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的稅務(wù)方面的常規(guī)問題提供稅務(wù)顧問服務(wù)
根據(jù)客戶需求，對稅務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃以及運營結(jié)構(gòu)等方面提供有價值的咨詢建議；
在合理期限內(nèi)，向客戶提供與其有關(guān)的新頒布的稅收方面的法規(guī)；
分析新法規(guī)對客戶的影響，并就可能產(chǎn)生的機遇和風(fēng)險向客戶提供咨詢建議；
一年不少于兩次派人到企業(yè)進行指導(dǎo)、常見的稅務(wù)風(fēng)險提示等。
5、項目管理咨詢
主張從項目目標(biāo)管理，全生命周期造價管理，設(shè)施管理、工程項目利益相關(guān)者治理和激勵，工程管理模式等方面，運用動態(tài)管理、價值管理、風(fēng)險管理、信息管理的思想和方法，合理控制工程項目投資，增加項目價值。
我們可以承擔(dān)建設(shè)項目某一階段的工程造價咨詢，也可以承擔(dān)若干階段的工程造價咨詢，直至為客戶提供項目決策、設(shè)計、交易、施工、結(jié)算等全過程造價管理咨詢，包括以下服務(wù)內(nèi)容：
土地整理成本測算
投資機會研究階段成本測算
建設(shè)方案經(jīng)濟比選
投資估算編制
建設(shè)項目經(jīng)濟評價
設(shè)計概算編制或?qū)徍?br /> 施工圖預(yù)算編制或?qū)徍?br /> 招標(biāo)策劃
招標(biāo)文件及合同相關(guān)條款擬訂
工程量清單編制
招標(biāo)控制價編制或?qū)徍?/span>
合同價款確定與調(diào)整
施工方案比選與優(yōu)化
計量支付
變更審核
索賠審核
偏差調(diào)整
竣工結(jié)算審核
工程造價司法鑒定
竣工決算編制或?qū)徍?/span>
