1、內部審計
內部審計是一種獨立、客觀的鑒證和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規范的方法，評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。目前，內審的職能已經從傳統的監督檢查轉向為內部管理服務,內部審計的重點也從內部檢查和監督向內部監督和咨詢方面轉變。我們擁有龐大的專業人員隊伍和豐富的專業知識，可在貴公司建立內部審計職能的過程中，持續提供各方面的建議和相關的培訓。
2、財務及商業盡職調查
我們提供的盡職調查服務主要包括，實施財務和商業盡職調查，觀察歷史趨勢及審閱財務預算，評價被收購者的財務狀況，分析資產質量和負債水平，分析內部財務報表編制基礎和國內會計準則編制基礎的差異，通過訪談主要管理層和觀察相關系統，識別主要內部管理控制缺陷，確定交易關鍵事項，適時與買方就相關風險進行溝通，評價就稅務籌劃出發的交易構架。
3、常年財務顧問
我們能夠根據客戶需要，站在客戶的角度上為企業的投融資、資本運作、資產及債務重組、財務管理、發展戰略等活動提供咨詢、分析、方案設計等全方位服務。
4、常年稅務顧問
運用稅法和稅收政策，為納稅人的納稅行為達到最優化而提供多種方式的服務，解決稅收難題，在納稅人委托授權情況下以納稅人名義處理稅務事宜，協調處理稅企關系，調節納稅爭議。具體包括：
對客戶在日常生產經營過程中的稅務方面的常規問題提供稅務顧問服務
根據客戶需求，對稅務戰略、經營計劃以及運營結構等方面提供有價值的咨詢建議；
在合理期限內，向客戶提供與其有關的新頒布的稅收方面的法規；
分析新法規對客戶的影響，并就可能產生的機遇和風險向客戶提供咨詢建議；
一年不少于兩次派人到企業進行指導、常見的稅務風險提示等。
5、項目管理咨詢
主張從項目目標管理，全生命周期造價管理，設施管理、工程項目利益相關者治理和激勵，工程管理模式等方面，運用動態管理、價值管理、風險管理、信息管理的思想和方法，合理控制工程項目投資，增加項目價值。
我們可以承擔建設項目某一階段的工程造價咨詢，也可以承擔若干階段的工程造價咨詢，直至為客戶提供項目決策、設計、交易、施工、結算等全過程造價管理咨詢，包括以下服務內容：
土地整理成本測算
投資機會研究階段成本測算
建設方案經濟比選
投資估算編制
建設項目經濟評價
設計概算編制或審核
施工圖預算編制或審核
招標策劃
招標文件及合同相關條款擬訂
工程量清單編制
招標控制價編制或審核
合同價款確定與調整
施工方案比選與優化
計量支付
變更審核
索賠審核
偏差調整
竣工結算審核
工程造價司法鑒定
竣工決算編制或審核
